8 skäl som gör undantagna exemplariska anställda
Även i det 21: a århundradet är organisationer långt ifrån de effektiviseringsmaskiner där erbjudanden och krav passar perfekt tillsammans, och detsamma händer inom företagens interna sfär: Arbetarnas behov och vilka högre positioner som kan erbjudas finns inte alltid att skapa en lösning som gynnar alla parter.
Där tidigare noteras är hur ofta arbetarna ger upp.
Varför slutar några bra medarbetare att lämna företagen?
Det är uppenbart att det finns många möjliga anledningar till att anställda lämnar arbete i stort antal, men de huvudsakliga anledningarna, som lämnar orsakerna utanför organisationen, kan sammanfattas i följande.
1. De absurda motsägelserna
Många gånger, Konflikter och kommunikationsfel som uppträder i de högsta positionerna i företagets organisationsschema De gör att anställda får motstridiga order med viss frekvens.
Det här är väldigt lätt att hända när en eller flera personer som ansvarar för att samordna lag tar alltför många saker för givet om kunskap och avsikter från andra chefer som befinner sig på samma hierarkiska nivå eller när kompetensen hos de båda inte är tydliga och , utan att veta det, stör de i de andras uppgifter som ger några ordningar som de inte borde ge.
Anställda ser dessa motsättningar som en instabilitetskälla att förutom att göra sitt arbete en mindre trevlig upplevelse, kan det på något sätt bli en uppsägning på grund av en överordnad.
2. Brott mot meritokrati
Stigande eller ökning av lönen till felaktiga personer tenderar inte bara att göra produktiviteten i företaget lida mer, men genererar också ett dåligt organisatoriskt klimat där Alla förutsätter att de ansträngningar som görs inte behöver belönas .
Innebyggande av denna logik gör att anställda med mindre förväntningar om deras möjliga marknadsföring i företaget tenderar att utföra tillräckligt mycket för att uppnå de minimimål som krävs, medan de som arbetar i företaget för möjligheten att främjas kommer att söka andra jobb.
3. Förvirra de bästa medarbetarna med en lapp
Att tro att de mest produktiva och välutbildade medarbetarna kan bära sitt ansvar och att den del av den personal som inte kan utföra de nödvändiga (ofta höga och mellanliggande positionerna) är att spekulera med sina prestationer och förskjuta några problem i framtiden som ackumuleras över tiden.
Om detta är gjort kommer inte bara utseendet av Burnout Syndrome att gynnas av de "exemplifierande" anställda, utan också kommer att röra sig mot honom problem som finns utanför hans arbete . När dessa arbetare ger upp, kommer det inte bara att finnas ett tomrum i sin position, men ineffektiviteten hos många andra människor kommer att bli fullt utsatt.
4. Habituation till offerens anda
Det finns några anställda som, utan att bli uppmanade, utföra mer än vad som förväntas av dem . Normalt uppskattas detta av sina överordnade, men det är möjligt att med tiden den här typen av offren tas som någonting normalt, och att den månad där arbetstagaren arbetar rättvist, hånar och recriminations verkar fungera mindre. Detta är en helt giftig praxis som är typisk för exploateringssituationer, anställda vet det, så de kommer snart att försvinna från företaget.
Om du vill garantera denna typ av extra ansträngning, vad du måste göra är att sluta vara extra. Det vill säga ge något i gengäld.
5. Intrusions i privatlivet
Att ha en informell och vänlig affär med anställda är inte en dålig sak i sig, men ingen tycker om att vara tvungen att vara vänner med sin chef eller chef . Att insistera mycket på att ta förhållandet utanför arbetsområdet kan ses som ett intrång och, om det är mycket intensivt och insisterande, som ett sätt att manipulera medarbetare.
6. lögnerna
Lögnerna är inte bara ett tecken på respektlöshet gentemot samtalspartnern. Allt som händer i en organisation ges från förekomsten av pakter. Om en överordnad tydligt bryter mot hans / hennes ord, även i ett till synes obetydligt ämne, om vad som görs i företaget eller vad som kommer att ske i framtiden, kan detta tolkas som ett hottecken.
Arbetarna tolkar att deras överordnade bara slutar ligga där lagen tvingar dem att göra det och därför kan de bli lurade medan deras arbetskraft är stulen.
7. oförmåga att lära sig
Det är sant att inte alla anställdas profiler försöker lära sig i en organisation, men beröva denna möjlighet att de som vill utveckla sin träning är vanligen dödlig . Mycket få av dessa människor är villiga att stanna i ett företag i utbyte mot lön och några linjer i sitt CV: de måste känna att de rör sig längs en inlärningskurva.
8. Bristen på bottom-up kommunikation
Företag där arbetstagare inte kan komma i kontakt med de högsta positionerna i organisationsdiagrammet, eller bara kan göra det när dessa sekunder bestämmer, vet att det finns mycket liten chans att deras krav och behov kommer att täckas av organisationen, eftersom För det första hörs de inte ens. därför De kommer att vara pessimistiska om sin framtid i organisationen, och kommer att leta efter andra jobb .
