Samarbeta intelligens: vad exakt är det?
Det spanska ordspråket säger det De ser fler fyra ögon än två och det facket är styrkaDetta är uppenbart: när det finns flera personer som väljer att samarbeta mot ett mål, kommer chanserna att lyckas bli högre, eftersom två eller flera hjärnor kommer att tänka mycket bättre än en. Efter det här uttalandet kan vi ungefär gissa vad som är samverkande intelligens .
Collaborative intelligence: definiera konceptet
Ordet intelligens kommer från latin intelligentia, term vars ursprung är inteligere som bildas i sin tur av intus vilket betyder "mellan" och legere vilket betyder "välj". Så vi kan säga att intelligens är förmågan att veta hur man väljer, och det Ju bättre alternativet valts bland alla möjliga, desto mer intelligenta individen övervägas .
Termen samarbete Den har också sitt ursprung på latin och bildas av kon- (Tillsammans), laborare (arbete) och -ing (åtgärd och effekt). Så vi kan definiera samarbete som Åtgärden och effekten av att arbeta tillsammans med en annan person / s för att försöka nå ett gemensamt mål .
Om vi lägger samman båda definitionerna kan vi säga att termen samverkande intelligens medel välj det bästa alternativet för att uppnå ett visst mål att arbeta tillsammans . Denna definition är en approximation baserad på hans ords etymologi, men det utgör en grund för att förstå en mer komplex beskrivning.
Samarbetande intelligens inom företagens område
idag, Det finns ingen enhällighet när det gäller att definiera exakt vilken samarbetsinformation som är , så du kan hitta flera definitioner, bland dem markerar vi den som ges av ICXCI (Innovation Center för Collaborative Intelligence):
«Collaborative Intelligence (IC) är en ordnad överläggning som underlättas av socialteknologi, vilket gör det möjligt för en grupp människor att skapa en bättre gemensam kunskap och fatta beslut, med större möjligheter att övervinna de utmaningar och svårigheter som de olika mänskliga aktiviteterna i en alltmer komplexa och föränderliga miljöer. »I företag lever vi idag mer än någonsin i en global och digital värld där informationstekniken går framåt med språng, börjar bli nödvändigt för att främja samarbete för att få smarta företag , kunna anpassa sig till förändringar och behov.
Således finns det många organisationer som under några år har satsat på rekrytering och behållande av företags talang, med vilken vi börjar från basen att vi har företag som är fulla av talang och innovativa idéer som finner en gynnsam mark i de miljöer som De gynnar samarbete, och de har naturligtvis de tekniska resurserna och finansieringen för att kunna genomföra ambitiösa projekt.
Samarbetet mellan olika människor är nyckeln till affärssucces
Men den talang, individuellt räcker inte, en person ensam kan inte alltid hitta den bästa lösningen eller vägen att ta. Det är inte produktivt att i denna tid av hyperspecialisering ha isolerade talanger.
Men om vi implementerar samarbets- och samarbetsmekanismer och -verktyg bland alla dessa talanger, så att de kan interagera och interagera med varandra på ett sådant sätt att de kan möta någon utmaning, mycket mer optimala och effektiva resultat kommer att erhållas än om de gjorde det individuellt .
Tips för att uppmuntra samarbetande intelligens
Eftersom vi redan har förklarat vilken samarbetsinformation är från ett teoretiskt perspektiv är det enda som återstår att ta itu med vissa nycklar för att främja samarbete på det praktiska området. Låt oss börja:
- Vem samarbetar inte, intresserar inte företaget . Förklara för hela laget, behovet av samarbete som en policy och ett mål för företaget.
- Skapa samarbetsplatser, både fysiska och virtuella , där de som är involverade i projektet kan arbeta.
- I allt arbete där flera personer deltar, på grund av olika synvinklar och individuella talanger, är det säkert att det kommer att finnas konflikter. Det kommer att bli nödvändigt att veta hur man hanterar dem och att de ses som något som krävs av laget.
- Ju mer kooperativ en arbetare är desto mer värde kommer han att ha för gruppen . Dessa kommer att vara de viktigaste talangerna att behålla. eftersom de är de människor som tjänar som en förbindelse mellan de olika avdelningarna i företaget.
- Implementering av smarta verktyg och 2.0 som tjänar till att generera konversation och reflektion över de förslag som gjorts och som omvandlar all information till kollektiv och användbar kunskap.
- All kunskap måste delas . "Ingen vet allt, alla vet någonting, all kunskap ligger i mänskligheten" (Pierre Lévy). Det är viktigt att de olika delarna av företaget inte fungerar som isolerade foci utan som en organiserad grupp.
- Ledaren måste utöva ett gemensamt ledarskap baserat på förtroende.
Några slutsatser om samverkande intelligens
Med samverkande intelligens får du ett sätt att arbeta mycket mer kreativt och effektivt .
Arbetare känner att de är en del av organisationen, därför ökar deras motivation och en bra arbetsmiljö skapas. Många sinnen som är kopplade till varandra, med ett gemensamt mål, kan erbjuda otänkbara resultat långt ifrån vad som förväntades. Av denna anledning är det värt att satsa på samarbetande intelligens i vår organisation.
