Empathic Leadership: empowering samverkan med empati
Numera söker vi och utvecklar en ny typ av figur för att bilda grupper i lagarbete: den empatiska ledaren. Denna nya roll har mycket att göra med en generationsändring, med en mer öppen mentalitet gentemot arbetstagare, vilket bryter mot den auktoritära chefs traditionella plan.
Samma begrepp omfattar en mänsklig kvalitet: empati. Empatiskt ledarskap är det ledarskap vars sätt att passa in i en grupp individer bygger på sambandet mellan människor och mänsklig och nära behandling. Att förstå andra och öka deras känslor inom gruppen blir en nödvändighet.
- Kanske är du intresserad: "De 15 typerna chefer: med vilken av dem delar du ett kontor?"
Definiera empatiskt ledarskap
Det finns hård konkurrens på arbetsmarknaden. På arbetsmarknaden ett mervärde eftersträvas, ett extra plus som kan göra skillnad från resten. Det vill säga att företag inte längre söker enbart professionell eller akademisk kunskap. De stora eller små företagen letar efter den pedagogiska och känslomässiga karaktäristiken hos en kandidat som ska kapta personalen.
Således låter det empatiska ledarskapet vara baserat på en djupare förståelse för varje medlem av ett lag . Att veta sina färdigheter, deras dygder, deras brister, deras kommunikations-, samarbets- och integrationsförmåga. Det ultimata målet med denna teknik är att förbättra arbetsprestanda och involvera alla medlemmar i gruppen.
Leader vs. huvud
Notera skillnaderna mellan "chefen" och "ledaren". Den första har en hierarkisk position inom ett företag . Det här är någon som uttryckligen är engagerad i att distribuera riktlinjer och överföra order i olika uppgifter, utan mycket utrymme för att urskilja eller motsätta sig vad som beställts.
Ledaren vinner emellertid sympatiet, hans egna underordnade överför den makten, den legitimiteten. Skillnaden mellan de två profilerna är en fråga om attityd. Empatiskt ledarskap bildas på grundval av förtroende och ömsesidig respekt mellan arbetare och överlägsen.
- Relaterad artikel: "De 10 skillnaderna mellan en chef och en ledare"
Egenskaper hos den empatiska ledaren
Empatiskt ledarskap är inte begränsat till empati som en definierande modell. Det svarar på en serie baser och kvaliteter som är mycket djupare än den personliga inställningen.
Specifikt är dessa de 7 pelarna av empatisk ledarskap:
1. Ödmjukhet
Detta är grundprincipen för denna typ av ledarskap. Arrogans, arrogans eller denigration är begrepp som är antagonistiska för empati. En bra ledare bör behandla alla medlemmar med respekt och utan att kompromissa med deras värdighet, helt enkelt.
2. Flexibilitet
Detta översätter direkt till en brist på obehörig styvhet, utan att glömma att det sista ordet i beslutsfattandet fortfarande är ledande. ofta du förlorar auktoritet om du inte tar väl hand om denna detalj .
3. Passion
Ledarens figur måste alltid visas en aktiv attityd och energi . Detta måste sända dessa värden till resten av gruppen, så att alla rader i samma riktning.
4. Värden
I många av företagen och grupperna finns denna brist när man överför vissa värden. Korporatism är väldigt viktigt i utvecklingen av ett företag, och ledarskap måste sätta ett exempel och stärka företagets principer .
5. Kunskap
Ledaren, mer än någon annan, måste visa absolut kunskap om ämnet. Detta är det mervärde som respekt för andra lagmedlemmar kommer att innebära. Det är väldigt viktigt att rättfärdiga ledarskapet för egna meriter och fitness .
6. Lita på
En annan av de sista elementen för att visa bra ledarskap. Gruppens chef måste visa förtroende för de övriga medlemmarnas förmåga och fråga dem hur man gör eller bryter.
7. Lärande
Så mycket som kunskap är en kvalité av en kandidat att leda eller leda en bestämd grupp, Extra lärande gör aldrig ont . Framför allt lär man sig från samma gruppmedlemmar, det måste finnas feedback från båda parter och en bra ledare behöver lyssna på andra att växa professionellt.
Varför syns detta fenomen?
Allt detta svarar på en generationsutveckling i alla aspekter. Sociologin har varit ansvarig för att visa att vi är på väg mot ett mer kollektivistiskt, mindre hierarkiskt samhälle där konsensus är mer värderad.
På så sätt har detta också överförts och tillämpats inom affärsområdet. Våra föräldrars tider var olika. Decennier sedan var chefen den högsta myndigheten , utan att ta hand om för mycket om varje arbetares behov. Detta arkaiska sätt att hantera en grupp människor diskuterades ofta.
Empatiskt ledarskap är ett behov av att förbättra produktiv prestanda kombinerat med en förändring av värden på den sociala nivån . Det är nödvändigt att ge personliga och individuella värden till var och en av de personer som ingår i en grupp.
Således har många studier och rapporter lyftt fram effektiviteten och produktiviteten i genomförandet av en empatisk ledarskapsmodell, som är den enda som kan svara på olika behov och bekymmer för att öka gruppens välfärd.
- Kanske är du intresserad: "21 kul och användbar samarbetsdynamik"
