Hur man är en bra lagledare: 9 tips
Lagarbete är en av de grundläggande komponenterna både i organisationer och i andra mindre formaliserade sammanhang. Många situationer kräver samverkan av grupper av människor, och att nå de mål som ställs på detta sätt är inte något som kan uppnås helt enkelt genom att gå med i ansträngningarna. Någon behöver samordna och övervaka hela projektet, motivera, skapa förändringar i arbetsfördelningen etc. Med andra ord behövs en ledare.
I den här artikeln kommer vi att se vad är kompetensen att utvecklas för att vara en bra gruppledare , som går utöver den individualistiska uppfattningen av "alla som ägnar sig åt sig själv". För detta ska vi granska några grundläggande principer för ledarskap.
- Relaterad artikel: "Typer ledarskap: De 5 vanligaste ledarklasserna"
Hur man är en bra ledare på jobbet
I varje grupp som bildas av människor, oberoende av deras specialisering, är det nödvändigt för någon att spela rollen som ledare. Trots förvirringen kring detta begrepp bör det noteras att ledarskap inte är baserat på att påverka sina egna intressen gentemot de övriga, utan på Anta en strategisk beslutsfattande roll som riktar gruppen mot sina mål på bästa möjliga sätt.
Med tanke på detta, låt oss titta på flera tips om hur du ska vara en bra ledare, även om de specifika färdigheterna att arbeta också beror på de specifika egenskaperna hos den typ av organisation du befinner dig i och arbetsklimatet du vill marknadsföra.
1. Vänd dig till att ha allt organiserat
Chaos är inte ett alternativ. Som ledare måste du vara uppmärksam på många arbetsprocesser samtidigt, är det viktigt att du alltid kan veta var du kan konsultera nödvändig information, vem ansvarar för vad och vilka uppgifter som ska göras under dag, vecka och månaden Misslyckande i denna aspekt kan generera dysfunktioner som påverkar hela strukturen hos gruppen eller organisationen.
2. Lär dig att kommunicera
Ledarens strategiska karaktär gör det nödvändigt att upprätta ett konstant kommunikationsflöde mellan honom och de arbetare som han övervakar. Det är nödvändigt att komma ihåg vad resten vet och inte vet, så att tolkfel inte visas , och inte anta att den andra förstår vad som talas när man talar med referenser.
Det senare är viktigt, särskilt om den myndighet som ledaren ger av, får vissa människor att inte fråga när tvetydigheter uppträder i kommunikationen.
- Kanske är du intresserad: "De 10 grundläggande kommunikationsförmågorna"
3. Gör klart för varje funktion
Det är nyckeln till att kunna lösa tvivel när det finns tvivel om var en typ av arbete slutar och var den andra börjar. På så sätt visas inga skillnader i ansvar och alla vet vem som får instruktioner och vem de övervakar.
4. Gå igenom erfarenheter
Denna sista aspekt är nyckeln. För att vara en bra ledare behöver du alltid ha erfarenhet inom det område där du arbetar, av en mycket enkel anledning: när du börjar arbeta är det omöjligt att förutse de situationer som du kommer att möta, oavsett deras betydelse. För det, du måste springa in i problemen för att lära av dem .
5. Veta hur man delegerar
För att kunna utföra en bra ansträngningshantering är det nödvändigt att veta när tiden har kommit att delegera en uppgift till en annan arbetare. För detta är det nödvändigt att göra en bedömning av kompetensen för detta och se om det här meningshämtningen är meningsfullt och hjälper gruppen i allmänhet att fungera bättre.
6. Träna självförtroende
En ledare kan inte undvika situationer som kan missnöja honom eller en annan lagmedlem, helt enkelt för att han inte går igenom den erfarenheten, om det är nödvändigt är det positivt att påverka laget som helhet . Därför måste vi respektera andras synpunkter samtidigt som vi på ett mycket direkt sätt uttrycker det som man behåller, även om det strider mot andras åsikter.
7. Vet hur man motiverar
Varje lag och varje person har olika motivationsdynamik. Att veta hur man hittar formeln för att hålla alla som utför i balans mellan produktion och välbefinnande och personlig tillfredsställelse Det är viktigt, och för detta måste vi veta hur man mobiliserar grupper.
8. Lär av sektorn
Det är viktigt att veta vad gruppen eller organisationen arbetar med. För detta är det mycket användbart att gå igenom alla faser av arbetsprocessen, eller alla som du kan, för att se hur arbetarna i varje avdelning eller segment i arbetskedjan lever det, om det här systemet finns.
9. Lyssna på kontinuerlig feedback
Inom ett företag eller en arbetsgrupp en mycket värdefull mängd information genereras . Det är nödvändigt att veta hur man lyssnar på det för att känna till de övriga gruppernas behov, de problem som uppstår, deras intressen etc.
