Nöjdhet på jobbet: 7 sätt att förbättra det
Vi vill alla ha en god nivå av välbefinnande, antingen i vårt personliga liv eller på jobbet.
Arbetsnöjdhet är en av de variabler som företagen måste värda mest, eftersom ha lyckliga arbetstagare ökar produktiviteten och resultaten av organisationen.
Hur man förbättrar arbetsnöjdheten
Nöjdhet på jobbet är ett fenomen som har många orsaker. Till exempel individens förväntningar om sysselsättning men även den policy som utförs från företaget. För att vara bra i vår anställning är det nödvändigt att både vi och vårt företag genomför åtgärder för att förbättra den.
Antingen av företaget eller arbetarna, Hur kan arbetsnöjdheten förbättras? I följande linjer förklarar vi det för dig.
1. Gör vad vi vill
Arbete är en väldigt viktig del av vårt liv, så det är väl som påverkar vår dag . Om vi till exempel är ledsna eftersom vi inte gillar den ockupation vi har, är det mer troligt att det här påverkar till exempel våra interpersonella relationer, vare sig det är vår partner eller våra vänner.
Arbetet är nära kopplat till vår personliga utveckling, och därför är det viktigt att reflektera över vad vi vill ha i detta liv och vad vi vill ägna oss åt. När vi väl har gjort det självkännande arbetet måste vi kämpa för det vi vill ha, för att vi bara lever en gång. Att vara lycklig på jobbet och vad vi gör är utan tvekan en av nycklarna till vårt allmänna välbefinnande.
- Om du vill veta mer om hur du förbättrar din personliga utveckling kan du läsa vår artikel "Personlig utveckling: 5 skäl till självreflektion"
2. Bra förhållande till medarbetare
Arbetsmiljön är mycket viktig när en arbetare har ett bra jobb, och som studier visar, är en av de variabler som mest påverkar arbetstagarnas välfärd förhållandet till medarbetare.
Faktum är att forskning visar att lagarbete förbättrar företagets och arbetarnas prestationer, vilket du kan se i vår artikel "De 5 fördelarna med lagarbete", men det är också en skyddande faktor mot stress, och av den anledningen anses det vara en av de viktigaste faktorerna för arbetstagarnas arbetshälsa.
3. Hitta balansen mellan arbete och personligt liv
Att vara bra på jobbet har också att göra med att ha ett rikt liv utanför det och självklart hitta en balans i vårt ansvar inom det företag där vi arbetar och utanför det. Om vi till exempel har barn, kan vi kombinera arbete med personligt liv hjälpa oss att bli lyckligare. Det kommer också att ha trevliga aktiviteter utanför den plats där vi arbetar.
Företagen kan tillhandahålla faciliteter för arbetstagare i dessa typer av frågor och genomföra strategier som gör att deras arbetstagare kan få bättre balans mellan arbete och privatliv. Till exempel ger större flexibilitet i scheman .
4. Bra förhållande till överordnade
Chefernas ledarstil verkar också påverka arbetarnas stressnivåer, det vill säga deras välbefinnande . För att de ska vara nöjda på jobbet bör förhållandet med överordnade inte vara dåliga. I vår artikel "Typer av ledarskap: De 5 vanligaste ledarna" nämnde vi redan att ledare är mycket viktiga agenter inom en organisation, eftersom de påverkar andra, för bättre eller sämre.
- Vetenskapliga studier visar att ledarstilen som mest gynnar arbetarnas välfärd är transformationsledande. Om du vill veta mer kan du läsa vår artikel "Transformational leadership: vad är det och hur man applicerar det till lag?"
5. Rättvis ersättning
Även om pengar inte är allt när man väljer ett jobb, är det en faktor som alltid beaktas, eftersom vi lever i en mycket krävande värld, och det är nödvändigt att täcka grundläggande behov. Dessutom, människor, när vi tar betalt mindre än vi tror vi förtjänar, kan vi inte vara bra på jobbet . Därför är rättvis ersättning avgörande när det gäller att njuta av ökat välbefinnande på jobbet, och därmed större tillfredsställelse.
6. Utvecklingsmöjlighet
En annan faktor som positivt påverkar arbetsnöjdheten är möjligheten till utveckling . Vi kan få tillbringa många år i ett företag, och det är alltid bra att kunna växa inom detta. På så sätt kan de företag som erbjuder utbildning och möjlighet att utvecklas inom företaget njuta av större välfärd bland sina arbetare, som känner sig värda och användbara.
7.Prestandaigenkänning
Många gånger känns det att vara användbart i ett företag en av de faktorer som mest motiverar arbetstagare . Därför är det bra att låta dem veta att deras prestanda är korrekt och till och med bra. Vissa företag kommer bara ihåg arbetstagare när det inte går bra och i verkligheten är det bra att regelbundna möten med arbetstagare gör att de får veta vad deras prestationsnivå är och därigenom ger dem feedback om hur de utför det.
