De 8 typerna av beslut
Att leva är att välja, Det är en ständig förändring . I våra dagliga liv är vi alla vana vid att fatta beslut om en mängd frågor som påverkar oss.
Från de mest vardagliga besluten (vilken skjorta ska jag bära idag, vad ska jag laga, vilka ingredienser jag vill ha i min pizza ...) till de av stor betydelse (vilken bil jag köper, vad vill jag vara i livet ...), de går alla genom sikten av våra känslor och vårt rationellt tänkande .
Gör bra beslut: den stora nyckeln till framgång i livet
Att göra bra beslut är en riktig konst och Det finns många faktorer som påverkar oss när vi bestämmer oss . I allmänhet indikerar manualerna att bra beslut är de som tas på ett reflekterande och rationellt sätt, med hjälp av en stil av analytiskt tänkande.
1. De rationella besluten
Till exempel, när man köper en bil, måste vi uttömmande jämföra prestanda och priser på olika modeller och varumärken för att nå vissa slutsatser om lämpligheten för varje av de tillgängliga alternativen. De involverar vår analytisk intelligens och det gör att vi väger för och nackdelar med det beslut vi ska göra.
2. Emotionella och intuitiva beslut
Även om det är sant att när vi noggrant analyserar alla aspekter som ska beaktas är det mer troligt att vi kommer att nå bättre slutsatser om vilken är den lämpligaste bilen, faktiskt inte alla beslut kan fattas ur detta perspektiv. I större eller mindre utsträckning, alla beslut som vi fattar påverkas av en god dos intuition och förmedlas av våra känslor .
Efter bilens exempel och även om vi kan göra en rationell undersökning av varumärkena och modellerna och våra krav på den bil vi vill förvärva är det troligt att vi känner en viss (kanske omedvetna) preferens för något märke eller modell ovan av andra, och även rationellt finns det inte tillräckligt med skäl för att detta ska vara fallet. Detta förklaras av heuristiskt tänkande, vilket är att människor fattar beslut som är mycket influerade av våra dolda motivationer och önskningar. Och detta behöver inte vara negativt! Kanske kommer vi sluta köpa en bil som ur ett rent rationellt perspektiv inte är det mest lämpliga, men om vi är lyckligare med det beslutet ... vem kan dra slutsatsen att vi har gjort fel?
Faktum är att den viktiga punkten när vi överväger att fatta ett beslut eller en annan är att faktiskt ta upp alla våra medvetna och omedvetna tankar, från det mest rationella till det mest intuitiva och emotionella, och hitta en tillfredsställande mittpunkt mellan båda faktorerna .
De övriga 6 typerna av beslut
De beslut som vi fattar utöver vad som redan har angivits, kan klassificeras enligt olika kriterier . I följande sex punkter kommer jag att beskriva besluten från organisations- och företagsprismen.
Enligt prognosen
Om vi tar hänsyn till den nivå av strukturering och prognoser som vi tar med dem kan vi prata om schemalagda och oschemalade beslut.
3. Planerat beslut
Dessa beslut beskrivs tidigare och fastställs av någon typ av reglering mer eller mindre formell, och dess genomförande baseras på ett schema. Dessa är rutinmässiga och strategiska beslut som i princip är automatiska och med omedelbar verkan.
4. Ej planerat beslut
De är inte programmerade eller beskrivna i någon normativ text , och de händer som ett resultat av samspelet mellan företaget och den mänskliga och institutionella miljön. De tenderar att vara spontana och tenderar att ha större räckvidd över tiden.
Enligt brådskande
Med tanke på brådskande nivå med vilka besluten måste fattas:
5. Rutinbeslut
När omständigheterna är likartade och sammanhanget liknar varandra , företag kommer sannolikt att leta efter sätt att fastställa vissa återkommande mekanismer för att fatta beslut.
6. Nödbeslut
När situationen är oväntad och det finns inga prejudikat , företag måste vidta särskilda åtgärder för att anpassa sig till utvecklingen av händelser.
Enligt betydelsen för företaget
Företagen måste fungera korrekt på olika områden: från dagliga rutiner till kommunikation med andra företag eller institutioner. I den meningen kan vi dela besluten enligt denna faktor.
7. Strategisk
Denna typ av beslut Fråga om företagets mål och försök att förmedla dessa mål till specifika utvecklingsplaner . Vanligtvis är dessa typer av beslut de som leder företagen mot framgång eller misslyckande, eftersom de markerar vägen framåt. Dessa är beslut som vanligtvis görs av VD, chefen och / eller aktieägarna.
8. Operationell
De är beslut avgörande för organisationens korrekta funktion och en av dess uppdrag är att lösa konflikter mellan människor, både ur mänsklig och arbetssynsynd synvinkel. Dess förvaltning måste vara försiktig, eftersom operativa beslut även innehåller bestämningar om anställning och avfyrningar.
