yes, therapy helps!
Användbara psykologiska nycklar för att förbättra företagsledningen

Användbara psykologiska nycklar för att förbättra företagsledningen

April 4, 2024

För många yrkesverksamma kommer det en tid i livet när vi kanske måste sätta oss i huvudet på ett arbetslag. Förändringen mellan att vara en del av redskapet i ett företag och uppta ledarens roll är anmärkningsvärt.

För att möta denna utmaning är det nödvändigt att byta fokus och vara öppen och beredd att ge laget den nödvändiga ansträngningen för att kunna ta det till framgång på bästa möjliga sätt. För detta, Användningen av psykologi blir en viktig faktor , eftersom det är starkt rekommenderat att använda sina baser när man etablerar ett adekvat förhållande till lagmedlemmar. Det sätt på vilket vi hanterar relationen med anställda beror i stor utsträckning på den framgång vi får hos företaget.


Kom i dina anställdas sinnen

På arbetsplatsen, alltid psykologi det måste förstås som ett vapen, ett verktyg som ger oss möjligheter att leda laget med bra resultat . Det är därför det finns vissa aspekter som aldrig kan glömmas i denna process.

1. Lär känna var och en av dina arbetare

Det första är att det rekommenderas träffa de olika medarbetarna som ingår i vårt team . Vi kan inte låtsas veta hur man styr dem om vi inte vet vad deras styrkor, brister och ambitionsnivåer eller ambitioner är i förhållande till det dagliga arbetet. Att känna medarbetarna gör att vi tar mycket av ansträngningarna.


2. Upptäck den ledarstil som passar dig bäst

Det finns olika typer av ledarskap, men psykologi är närvarande i de flesta av dem. Det är till exempel viktigt i deltagande ledarskap , där anställda möter en chef som alltid är i kommunikation med dem. På så sätt fördjupas varje arbetares psyke genom positiva känslor, vibrationer av entusiasm kring dem att det de gör är att de känns bra och därmed känns som en viktig del av företaget. Medarbetare som leds av deltagande ledare är mer medvetna om världen runt dem på jobbet och har större förtroende för att släppa ut sina mest kreativa idéer, vilket kan vara mycket gynnsamt för ledaren och företaget i allmänhet.

3. Att vara karismatisk kan hjälpa

Med karismatiskt ledarskap Något liknande händer. Om du antar denna roll kommer du att koncentrera dig på ditt arbete och ansträngningar för att göra din bild, din närvaro och dina ord är kapslar av entusiasm för dina anställda. Varje gång de lyssnar på dig kommer de att uppmuntras och kommer att komma att relatera din person och din röst med gynnsamma känslor som kommer att bli till nytta för att få bättre arbetsprestanda.


4. Naturalness övertygar

Men framför allt specialiserat ledarskap är naturligt, vilket representerar en chef som har behärskat psykologiens konst , vem vet att deras anställda är viktiga och att de måste göra allt för att arbeta i harmoni. Att förlita sig på teamet vid behov, ha en bra dos karisma och fokusera på att respektera rätt arbetsmiljö gör det till en typ av ledare som är fördelaktig för alla typer av företag och alltid en del av ett beteende som är mycket fokuserat på psykologi.

Förbättra god praxis

Ledare som vill ha bästa möjliga arbetsmiljö kommer att dra fördel av psykologin till deras fördel med olika strategier och tekniker. Till exempel, idén om att förstärka god praxis . Ett kontor eller någon annan typ av företag är inte en ram där arbetare väntar på en belöning för deras ansträngningar. De betalas för ett jobb och det är ovanligt att det finns väsentliga incitament. Psykologin stöder dock positiv förstärkning med andra metoder och gester som enormt kan hjälpa ett team att utveckla mer affinitet med sin ledare.

Dessa tekniker inkluderar gratulationer för arbete som utförts på ett särskilt lämpligt sätt och nämner som ger mer självförtroende och värde för det arbete som medarbetarna utför. Några ord kan vara tillräcklig anledning till att en arbetare fortsätter att utföra utmärkt mycket längre och ha befogenhet att slappna av igen miljön om det fanns någon form av komplicerad situation. Psykologin är lika viktigt för företagsledningen som det kan ledarens förmåga att hantera arbetsgrupper . Utan det skulle något företag vara helt förlorat.


The Third Industrial Revolution: A Radical New Sharing Economy (April 2024).


Relaterade Artiklar