Vad är Headhunting och hur fungerar det?
En företags höga positioner är nyckeltal för företagets goda löpande verksamhet, eftersom deras handlingar har en avgörande roll i arbetets resultat och arbetstagarnas arbetshälsa.
Eftersom deras beteende påverkar resten av personalen behöver de en särskild urvalsprocess när de anställs. Det är det som kallas Headhunting , processer för urval av personal som är avsedda för företagsledare eller mellanledare för ett företag.
Headhunting: söker profiler av högre tjänstemän
Som det är fallet med IT-rekryterare (rekryterare med teknisk expertis i framsteg för den tekniska miljön) headhuntersna måste ha en serie färdigheter som gör att de kan specialisera sig inom denna sektor .
Ledande befattningshavare och mellanledare i ett företag skiljer sig från andra profiler av arbetstagare eftersom de tillåter att skapa hållbara och framgångsrika organisationer och deras inflytande på företaget är större för den position de stöder. Dessa arbetstagare är ett verkligt mervärde för företaget och ett dåligt val är en stor budgetkostnad.
När man påbörjar processen att välja dessa positioner, headhunter ska leta efter en mycket förberedd verkställande med stor erfarenhet , som kan leda arbetsgrupper och som har en flexibel, socialiserande och omvandlande personlighet.
En långsam process ...
Processen kan vara långsam eftersom det inte alltid är lätt att hitta en profil med dessa egenskaper , och efterfrågan på en rekryterare av denna typ är mycket större på grund av vikten av att arbetaren (eller den som är avsedd att anställa) har för företaget.
För att headhunter ska kunna genomföra en framgångsrik process måste den känna till positionens och organisationens krav i detalj och för att minimera fel måste den tillsammans med sin kund upprätta den profil som ska väljas för att korrekt förstå situationen och företagets behov, miljö som kandidaten kommer att hitta och problemen att lösa.
Professionalism, allvar, sociala färdigheter, ledarskap, självförtroende, dynamisk personlighet och rekryterarens initiativ är mycket viktiga för denna typ av urvalsprocess.
Hur fungerar headhunter?
Headhunting är vanligtvis ett alternativ som företag outsourcar, eftersom hyra av höga positioner eller mellanpositioner kräver specialiserat arbete. Det finns några företag som dessutom har specialiserat sig på olika sektorer, till exempel det juridiska området eller den nya tekniken. Men för närvarande är headhunters specialiserade på alla typer av fält.
Efter att ha vetat företagets behov måste headhunter hitta rätt person . Kandidaten måste inte bara passa kraven på jobbet eller arbetsplatsen, men rekryteraren måste ta hänsyn till hur företaget (dess värderingar, hur det fungerar etc.) så att den valda personen passar in i den här.
En annan metod för de klassiska urvalsprocesserna
I chefsjaktsvalprocessen återfinns vanligtvis inte kandidater som skickas till företaget, men en aktiv sökning görs vanligen för att få rätt person.
Även på grund av svårigheten att hitta sådana specifika profiler och erbjuda garantier, kontaktar vissa yrkesverksamma inom denna sektor aktiva arbetstagare, som är i företag med samma aktivitetsnivå. Om ett företag lyckas är det för att det har proffs som kan leda ett projekt.
Headhunter måste noggrant utvärdera kandidaten
Om kandidaten är intresserad kommer han att bli intervjuad, inte bara för att presentera erbjudandet , men att veta om deras motivationer och behov passar den position och det företag som erbjuder jobbet. Headhunter kommer att utvärdera kandidatens kompetens och kompetens genom olika urvalsprov på grundval av kritiska händelser, deras kompetens och deras resultat och tidigare resultat.
Kort sagt utvärderas deras attityder, motivationer, personlighetsegenskaper, värderingar och, i allmänhet, deras kompetenser uttömmande.
- Rekommenderad artikel: "Typer av tester och personalspecifika frågeformulär"
Valet av den ideala kandidaten
Vissa kandidater kommer att uppfylla kraven och andra kommer att kasseras . I vissa fall är det headhunter som fattar beslut om anställningen. Det är dock oftare att den senare arbetar tillsammans med företaget för att bestämma vilken kandidat som är bättre att utföra de funktioner som företaget och positionen kräver.
Därför, när företaget har kännedom om de kandidater som kan vara av intresse för det, uppmanar chefen den senare att bestämma vem den väljer.
De viktigaste ledarskapen
Och urvalet av denna typ av proffs måste göras med hänsyn till den betydelse och påverkan som utövas på företaget. Det finns mycket prat om skillnaden mellan att vara en chef och en ledare, för att vara en bra chef måste du vara en bra ledare. Detta uppnås bara genom att behärska en rad ledarskap, som är oberoende av den nödvändiga kunskapen om det område där den professionella funktionen ska utföras.
En chef kan vara en bra ekonom, men får inte ha en uppsättning färdigheter som hjälper till att motivera sitt lag. Så ... vad är de nödvändiga chefsfärdigheter som företagets chefer ska ha?
- Problemhantering : är förmågan att effektivt hantera och hantera problem.
- Självförtroende : Det är nyckeln till alla interpersonella förhållanden och speciellt för att styra arbetsgrupper.
- Beslutsfattande: En nödvändig färdighet för företagets framgång.
- bestämdhet : en kommunikationsstil där ledaren uttrycker sin åsikt med respekt för den andra parten.
- Emosionell reglering: Överordnade måste vara känslomässigt intelligenta.
- Sociala och kommunikativa färdigheter: De måste veta hur man kommunicerar på ett lämpligt sätt.
- Vision och strategiskt tänkande : De måste veta var företaget är och var det är på väg.
Du kan dyka in i de olika ledarskapen i vårt inlägg:
- "Förvaltningsförmåga: 12 nycklar till företags framgång"
